濟(jì)寧保潔公司保潔人員管理主要包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、人員內(nèi)部日常管理等相關(guān)部分。擁有一套行之有效又人性化的管理方案，不僅能夠加強(qiáng)員工的凝聚力、提高保潔人員的工作效率，而且也是濟(jì)寧保潔公司久立不衰的根本。那么，究竟是怎樣的管理方案呢？今天我們請(qǐng)專業(yè)人員為我們?cè)敿?xì)介紹一下。

1、加強(qiáng)濟(jì)寧保潔公司內(nèi)部管理：制定保潔流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，為家政保潔從業(yè)人員提供人門指導(dǎo)和作業(yè)參考，幫助客戶了解家庭保潔常識(shí)和流程。對(duì)桶、抹布、拖布等保潔用具按區(qū)域使用作好標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，定期添置、更新保潔物品。

2、成立組織，監(jiān)督檢查：相關(guān)主管部門應(yīng)加強(qiáng)濟(jì)寧保潔公司的管理，督促制定規(guī)范化的管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)家政公司管理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范家政保潔行為規(guī)范及作業(yè)程序。

3、崗前培訓(xùn)：濟(jì)寧保潔公司對(duì)新招的保潔人員進(jìn)行規(guī)章制度、基本操作流程及基本消毒知識(shí)培訓(xùn)，講解污染、清潔、消毒等基本概念。使他們對(duì)“病菌交叉感染”有一定的感性認(rèn)識(shí)和初步理解，在理解的基礎(chǔ)上主動(dòng)做好本職工作，自覺執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

4、在崗培訓(xùn)：濟(jì)寧保潔公司采用邊工作邊指導(dǎo)的方式，將不同區(qū)域的拖把、桶、抹布用不同的顏色標(biāo)記。指導(dǎo)不同區(qū)域如何分抹布、桶、拖把。配制消毒液時(shí)，在容器上做上刻度來作標(biāo)記，固定放入消毒劑的量，再用測(cè)試紙來測(cè)消毒劑的濃度，讓他們記住所需濃度的顏色。

5、濟(jì)寧保潔公司相關(guān)管理部門不定期對(duì)使用物品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)存在的問題督促制定措施，落實(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，以防止疾病隱性傳播，保障人民健康。

6、保證保潔人員上崗前需作健康體檢，體檢合格者才能從業(yè)，濟(jì)寧保潔公司為家政保潔員建立健康檔案。

以上就是濟(jì)寧保潔公司保潔人員方面管理方案的相關(guān)內(nèi)容，通過閱讀大家有沒有更加全面的認(rèn)知呢？如若我們分享的內(nèi)容給您提供了幫助，歡迎您繼續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站，我們會(huì)為大家繼續(xù)更新時(shí)訊信息。